Customizar Preferências de Consentimento

Utilizamos cookies para ajudar você a navegar de forma eficiente e realizar certas funções. Você encontrará informações detalhadas sobre todos os cookies em cada categoria de consentimento abaixo.

Os cookies que são categorizados como 'Necessários' são armazenados no seu navegador, pois são essenciais para habilitar as funcionalidades básicas do site.... 

Sempre Ativo

Os cookies necessários são exigidos para habilitar os recursos básicos deste site, como fornecer login seguro ou ajustar suas preferências de consentimento. Esses cookies não armazenam nenhum dado de identificação pessoal.

Não há cookies para mostrar

Os cookies funcionais ajudam a realizar determinadas funcionalidades, como compartilhar o conteúdo do site em plataformas de mídia social, coletar feedback e outros recursos de terceiros.

Não há cookies para mostrar

Os cookies analíticos são usados para entender como os visitantes interagem com o site. Esses cookies ajudam a fornecer informações sobre métricas, como número de visitantes, taxa de rejeição, origem do tráfego etc.

Não há cookies para mostrar

Os cookies de desempenho são usados para entender e analisar os principais índices de desempenho do site, o que ajuda a proporcionar uma melhor experiência de usuário para os visitantes.

Não há cookies para mostrar

Os cookies de publicidade são usados para fornecer aos visitantes anúncios personalizados com base nas páginas que você visitou anteriormente e para analisar a eficácia das campanhas publicitárias.

Não há cookies para mostrar

Secretaria de Inteligência Artificial, Economia Digital, Ciência, Tecnologia e Inovação – SIA

SIA implanta metodologia SCRUM em seus projetos

Compartilhar:

Nesta quarta-feira (8), todos os funcionários da Secretaria de Inteligência Artificial, Economia Digital, Ciência, Tecnologia e Inovação (SIA) participaram da palestra “Gestão ágil de projetos com SCRUM” que explanou sobre a implantação desta metodologia nos projetos da instituição. O painel foi conduzido por Thiago Carvalho, gerente de Programas IAstratégicos, que destacou a contribuição dessa técnica para o andamento dos trabalhos na secretaria.

 

Thiago explicou que o SCRUM, criado na década de 1990, inicialmente surgiu na área de sistemas para acelerar a entrega de softwares e garantir que eles atendessem às expectativas dos clientes. “Atualmente, essa metodologia se expandiu para várias áreas, inclusive empresariais, e hoje é uma das mais usadas no mundo. A SIA tem muitos projetos que podem utilizá-la e acreditamos que ela tornará o processo bem mais eficiente, alinhado com as tendências arrojadas e modernas da administração do governador Rafael Fonteles”, afirmou Thiago.

 

O que é o SCRUM?

SCRUM é uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos, que se baseia em ciclos curtos de trabalho chamados “sprints”. Durante esses ciclos, as equipes focam em entregas rápidas e frequentes, o que permite ajustes constantes e maior flexibilidade no andamento dos projetos. Essa abordagem facilita a comunicação entre os membros da equipe e com o cliente, garantindo que o produto final atenda de maneira mais precisa às necessidades e expectativas.

Alguns elementos principais do SCRUM:

Papéis

Existem três papéis principais em uma equipe SCRUM:

  • Product Owner (Dono do Produto): Representa os interesses do cliente e define as prioridades do que deve ser desenvolvido.
  • Scrum Master: Garante que o time siga os princípios do SCRUM, removendo obstáculos e facilitando o progresso.
  • Equipe de Desenvolvimento: Conjunto de profissionais que trabalham juntos para entregar os incrementos do projeto.

Sprints

São ciclos de tempo fixo, onde a equipe se compromete a entregar um conjunto específico de funcionalidades. Ao final de cada sprint, uma parte do produto está pronta para ser usada ou avaliada.

Reuniões (cerimônias)

  • Planejamento de Sprint: Onde a equipe define o que será feito no próximo sprint.
  • Reuniões Diárias: Curta reunião onde a equipe compartilha o que está fazendo e identifica possíveis obstáculos.
  • Revisão do Sprint: Ao final do sprint, a equipe apresenta o que foi concluído.
  • Retrospectiva: Uma reunião para refletir sobre o que funcionou bem e o que pode ser melhorado no próximo sprint.
 
A grande vantagem do SCRUM é sua flexibilidade. Como as entregas são feitas de maneira contínua, o cliente pode fazer ajustes e mudanças no produto ao longo do processo, garantindo que o resultado final atenda melhor às suas necessidades.

Compartilhar:
Conteúdo acessível em Libras usando o VLibras Widget com opções dos Avatares Ícaro, Hosana ou Guga. Conteúdo acessível em Libras usando o VLibras Widget com opções dos Avatares Ícaro, Hosana ou Guga.